有人問深圳萬科集團董事長王石：你最尊敬的企業家是誰?
王石沈吟了一下，說出了一個人的名字。不是全球巨富巴菲特、比爾．蓋茨或李嘉誠，也不是房地産界的某位成功人士，而是一個老人，一個跌倒過並且跌得很慘的人。
王石沈吟了一下，說出了一個人的名字。不是全球巨富巴菲特、比爾．蓋茨或李嘉誠，也不是房地産界的某位成功人士，而是一個老人，一個跌倒過並且跌得很慘的人。
他的名字叫褚時健。
GreatDaily
生於1928年的褚時健出生在一個農民的家庭。
1955年27歲的褚時健擔任了雲南玉溪地區行署人事科科長。
31歲時被打成右派，帶著妻子和唯一的女兒下農場參加勞動改造。
文革結束後，1979年褚時健接手玉溪卷煙廠，出任廠長。
當時的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。那年他51歲！扛下了這份重任。
1955年27歲的褚時健擔任了雲南玉溪地區行署人事科科長。
31歲時被打成右派，帶著妻子和唯一的女兒下農場參加勞動改造。
文革結束後，1979年褚時健接手玉溪卷煙廠，出任廠長。
當時的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。那年他51歲！扛下了這份重任。
思考：而我們現在有很多2、30歲的人已經不想工作，害怕壓力、害怕承擔、怕苦怕累。到40歲已經覺得這一生的奮鬥結束了。
褚時健的奮鬥故事51歲才剛剛開始。
褚時健的奮鬥故事51歲才剛剛開始。
經過褚時健和他的團隊經過18年的努力，把當年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成後來亞洲最大的卷煙廠，中國的名牌企業：紅塔山集團。
褚時健也成爲中國菸草大王。成爲了地方財政的支柱，18年的時間共爲國家創稅收991億。
褚時健也成爲中國菸草大王。成爲了地方財政的支柱，18年的時間共爲國家創稅收991億。
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而就在褚時健紅透全中國，走到人生巔峰時，在1999年因爲經濟問題被判無期徒刑（後來改判有期徒刑17年），那年的褚時健已經71歲。
當從一個紅透半邊天的國企紅人，執政了18年的紅塔集團的全國風雲人物一下子變成階下囚，這個人生的打擊可以說是滅頂之災。
接下來的打擊對一個老人才是致命的，妻子和女兒早在三年前已經先行入獄，唯一的女兒在獄中自殺身亡。
當從一個紅透半邊天的國企紅人，執政了18年的紅塔集團的全國風雲人物一下子變成階下囚，這個人生的打擊可以說是滅頂之災。
接下來的打擊對一個老人才是致命的，妻子和女兒早在三年前已經先行入獄，唯一的女兒在獄中自殺身亡。
這場人生的遊戲是何等的殘酷，一般人想到的：此時這位風燭殘年的老人在晚年遇到這樣的不幸，只能在獄中悲涼的苟延殘喘度過餘生了。
三年後，褚時健因爲嚴重的糖尿病，在獄中幾次暈倒，後被保外就醫。經過幾個月的調理後，褚時健上了哀勞山種田，後來他承包了2400畝的荒地種橙子。那年他74歲。
王石感慨地說：我得知他保外就醫後，就專程到雲南山區探訪他。
他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要6年，他那時已經是75歲的老人了，你想像一下，一個75歲的老人，戴著一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子6年後掛果是什麽情景。
所以王石說：人生最大的震憾在哀勞山上！
你很難想像的是穿著破圓領衫，戴著大墨鏡，戴著草帽，興致勃勃的談論6年後橙子掛果的75歲褚時健。
他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要6年，他那時已經是75歲的老人了，你想像一下，一個75歲的老人，戴著一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子6年後掛果是什麽情景。
所以王石說：人生最大的震憾在哀勞山上！
你很難想像的是穿著破圓領衫，戴著大墨鏡，戴著草帽，興致勃勃的談論6年後橙子掛果的75歲褚時健。
6年後，他已經是81歲的高齡。
這些看起來無法跨越的困難並沒有阻擋褚時健，他帶著妻子進駐荒山，昔日的企業家成爲一個地道的農民。
幾年的時間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在雲南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些産品一採摘就運往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。
因爲褚時健賣的是勵志橙。
幾年的時間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在雲南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些産品一採摘就運往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。
因爲褚時健賣的是勵志橙。
王石再去探望褚時健時，他看到了一個面色黝黑但健康開朗的農民老伯伯。
他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。
言談之間，他自然地談到了一個核心的問題：2400畝的荒山如何管理？
他使用了以前的方法，採用和果農互利的辦法。
舊產品，新方法，高質量！
他給每棵樹都定了標准，産量上他定個數，說收多少果子就收多少，因爲太多會影響果子的質量。
這樣一來，果農一見到差點兒的果子就主動摘掉，從不以次充好。
他制定了激勵機制：一個農民只要任務完成，就能領上4000塊錢，年終獎金2000多塊，一個農民一年能領到一萬多塊錢，一戶三個人，就能收入三四萬塊錢，比到外面打工掙錢還多。
他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。
言談之間，他自然地談到了一個核心的問題：2400畝的荒山如何管理？
他使用了以前的方法，採用和果農互利的辦法。
舊產品，新方法，高質量！
他給每棵樹都定了標准，産量上他定個數，說收多少果子就收多少，因爲太多會影響果子的質量。
這樣一來，果農一見到差點兒的果子就主動摘掉，從不以次充好。
他制定了激勵機制：一個農民只要任務完成，就能領上4000塊錢，年終獎金2000多塊，一個農民一年能領到一萬多塊錢，一戶三個人，就能收入三四萬塊錢，比到外面打工掙錢還多。
他管理煙廠時，想到煙廠上班的人擠破頭；現在管理果園，想到果園幹活的人也擠破頭。這個已經85歲的老人，把跌倒當成了爬起，面對人生的波瀾，他流過淚，也曾黯然神傷。
現今，經過評估，褚時健的身家又已過億。
他的那種面對任何人生的磨難所展示出來的淡定，讓他作爲企業家的氣質和胸懷呼之欲出。
王石說：如果我在他那個年紀遇到挫折，我一定不會像他那樣，而是在一個島上，遠離城市，離群獨居。
王石的感慨，褚時健並沒有聽到。
他在紅塔集團時帶的三個徒弟，現在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、雲南中煙集團的掌門人，對他來說，他在曾經最輝煌時跌倒，但在跌倒後又一次創造神話，這就足夠了。
王石說：如果我在他那個年紀遇到挫折，我一定不會像他那樣，而是在一個島上，遠離城市，離群獨居。
王石的感慨，褚時健並沒有聽到。
他在紅塔集團時帶的三個徒弟，現在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、雲南中煙集團的掌門人，對他來說，他在曾經最輝煌時跌倒，但在跌倒後又一次創造神話，這就足夠了。
褚時健這個最富爭議的人物，給了我們一個答案。
這段話後面下了一個標語：真的很累嗎？累就對了！
然後還說：苦，才是人生。
真的是這樣嗎？
我想，這標語下錯了，下標語的人一定誤會魚兒在做的事了。
因為魚兒不是喜歡累，也不是享受累，他是「知道」。
就是「知道」這二個字！
知道什麼？
它知道它只要游上去，它的“魚生”就到了不一樣的境界！
因為有了這個「知道」，所以他不會把現在的過程叫做「累」，而會把現在視為必然的經過。
再舉一個我身邊的例子：
我公司的總機小姐，帶三個小孩，她先生是板模工，工作不穩定！
我看她幾乎每天都不吃中飯，這讓我很疑惑，起初她是說想減肥，後來再問她，她才說她想省一點錢，因為想要給家人更好的生活！
我看得出她是認同她自己的想法，她說話的表情並沒有任何無奈。
不用評論這種想法，但就像我之前所提，同樣一件事--餓肚子，只是：
1、若你是為了你親愛的家人，所以餓肚子，但你甘之如飴，不苦。
2、若你是因為沒有錢吃東西，所以餓肚子，每天怨天尤人，好苦。
當你有了一個未來的目標，你就不會覺得現在做的事會苦了。
所以，人生，不苦。如果有人覺得人生很苦，那原因就很清楚了。
您知道您人生的未來是什麼嗎？
我認識一位老師：解樂老師，我聽過他的演講，非常的有意思，他可以告訴你從來沒想過的人生。
這是這位老師弟子的部落格，裡面有很多篇文章分享，你一定會感動：
請點：真人版的哈利波特魔法學校。
如果您受到一點感動，趕快記住，這會是您生命中不滅的燈塔！
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